Povestea unei investiții salvate. Transformarea unui proiect rezidențial într-un hotel de 4 stele inaugurat cu succes.

1. Risc Fundație (Fundație): „Natura terenului de fundare s-a dovedit a fi diferită față de cea prezentată în proiect, prin studiul GEO (pânză freatică la cotă înaltă sau fundații vechi, dezafectate), iar soluțiile recomandate necesitau costuri suplimentare majore (200.000 euro suplimentar față de bugetare) și depășirea termenului de execuție cu 6 luni. Soluțiile adoptate de noi au redus costurile suplimentare estimate inițial cu 70% și au permis continuarea construcției, termenul suplimentar fiind de doar 3 luni.”

2. Risc 2 (DSP): „Experiența acumulată în proiecte de anvergură ne-a permis să îndrumăm și să consiliem clientul spre solicitarea unor avize și verificări în teren, care să permită amenajarea unui restaurant astfel încât să primească în final AVIZUL DSP. Riscul major era ca beneficiarul să investească minim 50.000 euro în echipamente, care ulterior să fie inutile.”

3. Risc 3 (ISU): „Proiectul inițial avea un aviz ISU, dar pentru partea de autorizare noul proiect a necesitat modificări și completări. Am pus la masă autorități locale, beneficiarul, proiectanți și specialiști în domeniul securității la incendiu, astfel încât în final beneficiarul a primit AUTORIZAȚIA ISU, fără de care nu putea funcționa.”